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一招搞垮飯店

  • 作者

    蔚頓環保

  • 更新時間

    2024-12-19 17:54:46

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為什么餐飲這么不好做,還有好多人做餐飲?

還是那句話“民以食為天”,個人吃飯,吃飯是大多數創業者的首選,當然還有其他原因。

1、最基本的是成本低,技術要求低,賺錢快,風險損失小。

2、市場很大,結果大家都吃飯。 市場競爭力也很大吧,但會吸引很多人。

3、大多數人的想法還是粥粉面飯這個傳統意義上,還是現在這個意義上,投資成本低,利潤大。 技術要求低的飲食。 我們認為,地域、人流、普通口味都能受益。 不是這樣的。

4、如今,很多快閃餐廳的廣告都過分炫耀利潤,營銷包裝,無限加盟收取加盟費爆發。 賣的是市場營銷,不是產品。 很多軟文看了之后很容易投身其中。

當然,每個員工對個性企業家的需求都會增加,大家心里都有創業的夢想,做自己的事是最本質的原因,只有這樣的需求出現,才能更快地促進社會發展和勞動者的精準分工,市場條件本身是主動的,把調節交給市場,市場

為何國外餐館廖廖幾人能開多年,而國內生意不錯,卻維持不下去?

出國出差期間,我認識了很多在國外經營酒店的老板。 一個哥哥對我說了這樣的話。 至今仍留在記憶中。 這位哥哥說,在國外經營酒店很少破產。 舉個簡單的例子吧。 “在國外,加油站受歡迎的話,時間一長,旁邊的汽修店就多了,時間一長,汽車美容店就多了,時間一長,加油站就開了,大家都申請暖氣,生意就大了。 但是,國內的情況不同。 經營加油站賺錢,時間不長旁邊一定會有商店。 ”

我是海運公司的貨物負責人,曾經在非洲的坦桑尼亞生活。 我認識幾個福建哥哥。 他們在當地經營酒店好幾年了,每年獲得數百萬的純利潤。 有一次我們在一起聊天,他告訴了我自己的酒店賺錢不破產的理由。 以下介紹。

首先,在坦桑尼亞開酒店其實有很大的好處。 我知道開酒店的主要成本是房租和人工費。 但是在坦桑尼亞,這些是他們的優勢。 一位哥哥說在國內開酒店最重要的是選地方,但在這里不一樣。 本來地就大人少,地點好像不重要。 另外,在國內二線城市租一間熱鬧的門房,每年的房租至少要10萬元左右,而這里一年只要1萬多元。 國內員工的工資一個月至少要從三千元開始吧。 這里只需要招聘幾名當地員工就可以了。 每月每人一千元的工資就可以了。 廚師是從國內帶來的,所以一般不招聘廚師。 因為和主廚是合作關系,會賺錢,所以風險很小。 即使生意不好,也可以堅持一段時間,但如果國內付不起房租,馬上就會破產。 如果付不起工資,人員很快就會破產

其次,在國外開酒店的市場環境比較好。 一位哥哥說:“我們這里是中國餐館,一般經營中國菜。 很多在座的同胞為了緩解自己的思鄉之情,即使不遠千里也要驅車來吃。” 因為開著的酒店很有特色,所以回頭客很多。 不僅如此,最重要的是競爭壓力小。 不管你的酒店多受歡迎,國外有很多有錢的老板,他們都不會翻紅眼睛,也不會招募中國廚師來競爭。 如果你生意好的話,他們只會向你學習,或者做其他與酒店相關的行業。 另外,當地城管和工商相關的執法人員也不會故意找碴兒。 如果你的酒店確實有問題,他們只會建議你整改,不會影響生意,也不會無故停業。 另外,當地的稅收很低,有些國家不讓交稅,所以生意很好。

最后,這幾年我國援助非洲的力度加大了,在非洲建廠的中國人也越來越多,所以中國人餐廳的生意一直很好。 另外,隨著我國的發展,我國的飲食文化逐漸傳到海外,很多地方掀起了“中餐熱”,中國餐館在海外的生意也越來越好。 就好像我們在國內吃西餐廳一樣。 另外,在國外開酒店時,永遠不用擔心找借口。 當地人的理念是,沒錢就算餓了也不去酒店吃“霸王飯”。 另外在坦桑尼亞海鮮比國內便宜多了。 我們用低成本在當地買來海鮮,用中國菜加工,賣比國內更高的價格,自然賺錢。

這些在非洲經營餐廳的哥哥其實很有商業頭腦,在當地有中國人的社交圈子。 這些餐館的老板沒事總是和這些中國老板交朋友。 漸漸地,這些中國老板的員工的飯菜也從這家酒店點了。 因此,雖然酒店有時看起來空無一人,但實際上很多人被送到企業。 生意真的很好。 在國外開酒店有什么弊端呢?

第一,其實很多中國餐館,有些食材需要從國內運輸。 當然,到處都是當季的食材,但為了讓餐廳名堂有條不紊,也為了讓中餐館更專業,不少老板前期即使吃虧,也要從國內進口食材。 這樣的話,運輸成本也會變高。 我笑著問他們:“如果運輸成本增加,你們不是會吃虧嗎?” 其中一個哥哥說:“羊毛是從羊身上出來的。 這道菜的食材是從國內運來的,成本很高,而其他菜的食材在當地購買,成本很低。 另外,海外的中國餐館價格很高,所以不能虧本經營。” 因此,在國外開餐館,菜肴的分類尤其考驗人。 一定要業主自己計算。 如果不花相當長的時間摸索實踐,就容易吃虧。

第二,在國外開酒店雖然勞動力成本低,但同樣是弊端。 為什么這么說呢? 對非洲國家的這些員工來說,由于他們沒有知識文化,沒有勞動法的保護,很多員工沒有基本的職業素養,有時酒店里很忙,但只要家里有事,不管同意不同意,他們都會果斷地離開工作崗位。 面對這種情況,即使你是上司,也要承擔起作為服務員的職責。 當地比較窮,有些服務員下班后偷偷帶著酒店的食材回來,所以監管機制要完善。

第三,在國外開酒店還有一個大問題。 你必須了解當地的風土人情。 我們是中國人餐廳,但真正賺錢的地方要做當地人的生意。 這個時候,你需要了解當地的飲食文化。 舉個簡單的例子,在印度賣牛肉肯定沒有生意。 在非洲經營酒店,吃飯的味覺很辣,沒有生意,所以要充分了解市場。 另外,語言障礙也是一個大問題。 不管你去哪個國家開酒店,一定要掌握當地的語言。 叫翻譯也不行。 畢竟這是做生意,很多細節問題都要老板自己決定,自己溝通。

很多人覺得,既然在國外開酒店賺這么多錢,我可能也想去,在國外開酒店需要什么條件? 現在我給大家展示科普一下。 首先,在國外開酒店就是在國外工作。 所以你的個人簽證一定要辦。 請記住,現在很多中介公司都在告訴你:“旅游簽證可以在國外開酒店。” 光是聽到這句話就一定是騙人的。 在國外做生意一定要有工作簽證,需要我們自己取得。 這個簽證還是很麻煩,需要很多部門的審查,還需要對你的經歷進行審查。 所以,我想出國開酒店,基本上最硬的條件是持有當地的工作簽證。 要拿到工作簽證,別忘了不相信所謂的中介公司。

其次,萬事開頭難。 工作簽證出來后,需要一定程度的啟動資金。 我們決定在坦桑尼亞開酒店吧。 至少要準備20萬元的啟動資金。 由于當地一些部門需要支付保證金,其他廚房設備在當地很難買到,需要從國內購買。 很多國家都是一樣的,前期開業一定要在當地進行一定的社會關系維護。 這些需要錢的支持。 建議在國外做生意之前,一定要在當地生活一段時間,多和當地的中國人交流,充分了解當地市場。

最后,只要做生意,全世界都一樣。 沒有容易的事。 你必須學會克制自己。 果然這里不是我們的國家。 大多數時間不管多么不當,你都要學會忍耐。 另外,還需要一定的社會能力和處理問題的能力。 再窮的國家也有富豪。 “強手壓不死地頭蛇”。 你必須學會和他們成為好朋友。 識時務者為俊杰。 該免除的時候請不要猶豫。 因為他們是你在當地生存的資本。

其實在國外開酒店看起來很容易,但畢竟不是國內。 平時,經常有酒鬼鬧事,東西被偷的情況。 對我們來說海外生活的經驗是必要的。 否則,就算投資得不好,也一樣會吃虧。 你對這個有什么看法? 歡迎大家在下面留言。 一起討論吧。

羊群效應案例?

股市中羊群效應的事例,股市中羊群效應的實際事例。 從小就知道《狼來了》的故事。 故事里的孩子是故意捉弄村民嗎? 顯然不是。 他說“狼來了”的動力是人的表現欲。 羊群行為的本能,其實是想被關注的欲望。 羊群的行為是表達心理。

投資者彼得林奇曾說過:“如果在絕望中賣出股票,就必須低價賣出。”

如果木棍橫放在羊群前面,第一只羊會跳,第二只和第三只羊也會跳。 那時,棍子被取下,后面的羊像前面的羊一樣跳了起來。 盡管擋路的棍子不見了。 這就是所謂的“群體效應”,也就是所謂的“隨大流心理”。

羊是非常松散的組織,一般會盲目地相撞。 如果一只羊動了,其他的羊也會蜂擁而來。 也不管前面有沒有危險。

羊群效應是一個由來已久的投資術語,主要是指學習、盲目模仿他人,在一定時間內買賣同一只股票的現象。

在股票投資市場上,羊群效應表現為個人投資者能量迅速聚集,在暴漲時信心蜂擁而至。 大盤跳水時,恐慌開始表現為連鎖反應,人們在恐慌中逃離。 跳水時的量能擴大是正常的。 只是,這個時候很容易把股票扼殺在地板的價格上。

這就是牛市上升慢、下跌快的根本原因,下跌的殺手锏往往一次到位。 但是,應該記住,一般來說暴跌不是走局面的時候。



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